任正非的偉大，是尊重常識(shí)的偉大

從今年1月份開(kāi)始，

華為老總?cè)握牵?/span>

先后接受了英國(guó)BBC、加拿大CTV、美國(guó)CNN、中央電視臺(tái)多家媒體的采訪。

在這幾次采訪中，

任正非發(fā)表了很多“真知灼見(jiàn)”，

震動(dòng)了中國(guó)乃至全世界。

我們從中梳理了30條“洞見(jiàn)”，

并進(jìn)行了粗淺的解讀，

希望能為您帶來(lái)一點(diǎn)小小啟發(fā)。

1.不能使用民粹主義，這是害國(guó)的

——任正非說(shuō)：不能說(shuō)用華為產(chǎn)品就愛(ài)國(guó)，不用就是不愛(ài)國(guó)。華為產(chǎn)品只是商品，如果喜歡就用，不喜歡就不用，不要和政治掛鉤。不能使用民粹主義，這是害國(guó)的。為什么不能使用民粹主義？任正非說(shuō)得一針見(jiàn)血：因?yàn)閲?guó)家未來(lái)的前途在“開(kāi)放”，民粹主義的思想會(huì)導(dǎo)致我們落后。

2.不要罵美國(guó)企業(yè)，要罵就罵美國(guó)政客

——面對(duì)“斷供”，很多人都在罵美企。但任正非看得非常通透：美國(guó)是法制國(guó)家，企業(yè)不能不遵守法律。所以不要罵美國(guó)企業(yè)，要罵就罵美國(guó)政客。任正非牛就牛在——永遠(yuǎn)不被反美情緒所左右，不僅能把憤怒和理智分開(kāi)、把政治和商業(yè)分開(kāi)、把愛(ài)國(guó)和商品分開(kāi)，還能把美國(guó)和美國(guó)政客分開(kāi)、把美國(guó)政客和美國(guó)企業(yè)分開(kāi)。

3.我們和美國(guó)有沖突，但最終還是要一起為人類(lèi)做貢獻(xiàn)

——面對(duì)美國(guó)的無(wú)理打壓，任正非有句話說(shuō)得超級(jí)漂亮：但最終，我們還是要在山頂上擁抱，一起為人類(lèi)社會(huì)做貢獻(xiàn)的。任正非看到了“大勢(shì)”，他與特朗普相比，你說(shuō)誰(shuí)像商人誰(shuí)像總統(tǒng)？

4.中美貿(mào)易根本的問(wèn)題是教育水平

——任正非強(qiáng)調(diào)：芯片問(wèn)題，光砸錢(qián)不行，要砸數(shù)學(xué)家、砸物理學(xué)家。他的意思就是，中國(guó)要想提高競(jìng)爭(zhēng)力，靠錢(qián)不行，得靠人才。人才從哪里來(lái)？教育為國(guó)家輸送人才。所以，中美貿(mào)易戰(zhàn)的根本問(wèn)題是教育水平。

5.要和美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，唯有提高教育

——任正非說(shuō)，華為能達(dá)到今天的成就，在于吸引了700名數(shù)學(xué)家、800多名物理學(xué)家、120多名化學(xué)家、六七千名基礎(chǔ)研究的專家、六萬(wàn)多名各類(lèi)工程師……所以，我們國(guó)家要想跟西方競(jìng)技，唯有踏踏實(shí)實(shí)振興教育。

6.一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛，是在小學(xué)教師的講臺(tái)上完成的

——任正非這句話，包含兩層意思：基礎(chǔ)教育是人才成長(zhǎng)的起點(diǎn)；創(chuàng)新人才來(lái)自創(chuàng)新的基礎(chǔ)教育。

7.教育是最廉價(jià)的國(guó)防

——亞里士多德說(shuō)過(guò)：“思想的防線是一個(gè)國(guó)家最廉價(jià)和最有效的國(guó)防?！币粋€(gè)國(guó)家的強(qiáng)大，是由全體國(guó)民的文化素質(zhì)決定的。

8.振興教育不在房子，在于老師

——振興教育，最終要靠教師。只有教師的地位和待遇得到了很好提升，才能吸引優(yōu)秀人才投身教育，實(shí)現(xiàn)“用***的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”。

9.盲目人口紅利化是錯(cuò)誤的，生產(chǎn)方式將走向人工智能

——任正非舉了一個(gè)例子：“我們生產(chǎn)線，基本上是沒(méi)有人的，20秒鐘一部手機(jī)，從無(wú)到有基本上沒(méi)有什么人，未來(lái)的生產(chǎn)線是完全自動(dòng)化的?！比握怯X(jué)得：這個(gè)社會(huì)最終是要走向人工智能，所以如果現(xiàn)在還一味強(qiáng)調(diào)追求人口紅利，是走了一個(gè)錯(cuò)誤的方向。

10.哪個(gè)國(guó)家有更好的機(jī)制、更開(kāi)放的政策，哪個(gè)國(guó)家就會(huì)崛起成為最強(qiáng)大的國(guó)家

——任正非詳細(xì)解說(shuō)了世界上兩次人才遷移浪潮。他為什么要講這個(gè)？其實(shí)就是強(qiáng)調(diào)一個(gè)規(guī)律：哪個(gè)國(guó)家有更好的機(jī)制、更開(kāi)放的政策，哪個(gè)國(guó)家就會(huì)崛起成為最強(qiáng)大的國(guó)家。所以任正非提醒：我們應(yīng)該拿出政策來(lái)?yè)肀澜缛瞬艁?lái)中國(guó)創(chuàng)業(yè)。

11.雷鋒精神是不可持續(xù)的

——這不是說(shuō)“雷鋒的奉獻(xiàn)精神過(guò)時(shí)了”，而是在提醒：中國(guó)現(xiàn)在很多政策，不利于吸引**專家回國(guó)。光講愛(ài)國(guó)、奉獻(xiàn)沒(méi)用，我們必須得制定實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠政策。也就是任正非說(shuō)的：我們要?jiǎng)?chuàng)造一些外國(guó)科學(xué)家回國(guó)的路。

12.我從來(lái)不支持“自主創(chuàng)新”這個(gè)詞

——中國(guó)一直都很強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，但任正非潑了一瓢冷水——完全依靠自主創(chuàng)新很難成功。任老為什么這么講？其實(shí)他是在講大勢(shì)——開(kāi)放式創(chuàng)新正在取代封閉式創(chuàng)新，成為在全球配置創(chuàng)新資源的新范式。所以他說(shuō)，不應(yīng)關(guān)起門(mén)來(lái)自主創(chuàng)新，而應(yīng)該擁抱世界、依靠全球創(chuàng)新——這樣才能縮短我們進(jìn)入世界領(lǐng)先的進(jìn)程。什么都要自己做，除了農(nóng)民，其他人不應(yīng)該有這種想法。

13.應(yīng)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)成物權(quán)

——任正非其實(shí)就是想強(qiáng)調(diào)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)法若是物權(quán)法的一部分，侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是侵犯物權(quán)，這樣的環(huán)境有利于原創(chuàng)發(fā)明。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是有利于國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的，而不是西方拿來(lái)卡我們的借口。

14.技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)是和平競(jìng)爭(zhēng)

——雖然華為受到了打壓，但任正非始終堅(jiān)信一點(diǎn)——技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)是和平競(jìng)爭(zhēng)，只要產(chǎn)品做得好，別人最終還是無(wú)法拒絕與你合作。

15.不被西方國(guó)家認(rèn)同因?yàn)樽龅眠€不夠好

——任正非擁有超強(qiáng)的自省能力。他說(shuō)，我們這些年，都是采取中國(guó)的思維方式去理解世界的格局、去揣測(cè)西方的意圖，所以西方會(huì)認(rèn)為我們是在進(jìn)攻，他們就急著把墻筑厚筑高。我們要解決在西方遇到的問(wèn)題，首先要充分認(rèn)識(shí)西方的價(jià)值觀，站在他們的立場(chǎng)去理解他們。

16.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)=客戶+貨源+法律

——關(guān)于什么是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)？任正非這樣論斷：一個(gè)就是客戶，一個(gè)就是貨源，中間的交易就是法律。很多人可能對(duì)這句話不是很感冒，但這句話抓住了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的根本——有規(guī)則條件下的自由交易?？蛻舸硎袌?chǎng)，貨源代表產(chǎn)品或服務(wù)，法律代表規(guī)則。

17.對(duì)客戶要有宗教般的虔誠(chéng)

——有人問(wèn)華為成功的秘訣，任正非說(shuō)秘訣只有一個(gè)：以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。很多企業(yè)學(xué)華為，只學(xué)到了表面，卻沒(méi)能堅(jiān)守“以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值”這個(gè)商業(yè)常識(shí)。你抱著自私自利走捷徑的視角看成功，永遠(yuǎn)也學(xué)不了華為；你抱著為客戶創(chuàng)造價(jià)值的視角看成功，華為才能與你高度共振。

18.實(shí)體經(jīng)濟(jì)最緊要的就是一句話：誠(chéng)信

——任正非曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：我們沒(méi)有商道，商道就是要傷害別人。如果中小企業(yè)還提什么商道，那就錯(cuò)了。品牌的根本核心就是誠(chéng)信。只要你誠(chéng)信，你就可以活下去。我們的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)到底，就是一個(gè)誠(chéng)信。

19.供給側(cè)改革的中心，就是提升產(chǎn)品的品質(zhì)

——關(guān)于供給側(cè)改革，任正非說(shuō)得很直白：“供給側(cè)改革的中心，就是提升產(chǎn)品的品質(zhì)。提高質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高成本。低成本不可能有高質(zhì)量?！敝袊?guó)制造之所以出了問(wèn)題，就是因?yàn)槊闇?zhǔn)低價(jià)的方向錯(cuò)了，低價(jià)必然導(dǎo)致低質(zhì)量，最后只能越做越低端，越做越?jīng)]有機(jī)會(huì)。

20.讓所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有生存空間

——很多人不理解華為怎么把手機(jī)價(jià)格做高了，其實(shí)這恰好體現(xiàn)了任正非的牛逼：我們不能把價(jià)格降低，降低以后，就把下面的公司全擠死了，就成為“西楚霸王”，最終也是要滅亡的，我們?cè)谙蛱O(píng)果學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)做一把大“傘”，讓下面小廠家都能活。

21.過(guò)去產(chǎn)學(xué)研那種分工模式已不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)

——這個(gè)時(shí)代發(fā)展太快了，過(guò)去產(chǎn)學(xué)研那種分工模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)，現(xiàn)在講究的全球化分工產(chǎn)學(xué)研。

22.不懂戰(zhàn)略退卻的人，就不會(huì)戰(zhàn)略進(jìn)攻

——任正非一直強(qiáng)調(diào)“有所為，必須有所不為”：不能在世界戰(zhàn)略領(lǐng)先的產(chǎn)品，就應(yīng)該早點(diǎn)退出生命周期。

23.一定要先有領(lǐng)袖再立項(xiàng)做產(chǎn)品，而不是產(chǎn)品立項(xiàng)了再找主管

——很多企業(yè)的發(fā)展思路是：先立項(xiàng)再找人。任正非的思路卻剛好相反：一定要先有領(lǐng)袖再立項(xiàng)做產(chǎn)品，而不是產(chǎn)品立項(xiàng)了再找主管，否則就是**的錯(cuò)誤。

24.只為理想而奮斗，不為金錢(qián)而奮斗

——華為始終堅(jiān)守一個(gè)原則：拒絕資本的進(jìn)入。在大家都忙著上市的今天，華為為什么還要拒絕資本呢？因?yàn)槿握怯X(jué)得——資本貪婪的本性會(huì)破壞華為理想的實(shí)現(xiàn)。我們?yōu)槔硐攵鴬^斗，不為金錢(qián)而奮斗。

25.現(xiàn)實(shí)主義注定要衰落，理想主義必定有未來(lái)

——任正非是一個(gè)理想主義者，所以他想把華為培養(yǎng)成一棵理想主義的大樹(shù)。任正非有一個(gè)論斷：“我們是理想主義，谷歌也是理想主義，蘋(píng)果是現(xiàn)實(shí)主義，蘋(píng)果注定要衰落，而理想主義必定有未來(lái)。

26.不應(yīng)用行政來(lái)管理一個(gè)社會(huì)，而應(yīng)用法律來(lái)管理社會(huì)

——任正非認(rèn)為，一個(gè)成熟的社會(huì)，是不需要太多行政人員的，太多行政人員會(huì)造成老百姓生活的很大負(fù)擔(dān)。所以，不應(yīng)用行政來(lái)管理一個(gè)社會(huì)，而應(yīng)用法律來(lái)管理社會(huì)。

27.主干文化要管得很清晰很標(biāo)準(zhǔn)，但末端文化一定要開(kāi)放

——華為公司為什么現(xiàn)在既有序、又民主、還自由？任正非說(shuō)，在于學(xué)習(xí)了兩個(gè)文化：一是向英國(guó)學(xué)習(xí)，把主干文化（大制度）管得很清晰很標(biāo)準(zhǔn)；二是向美國(guó)學(xué)習(xí)，把末端文化搞得很開(kāi)放，允許開(kāi)放允許競(jìng)爭(zhēng)，不把規(guī)范做得很細(xì)致。

28.不搞橫向平衡，只搞縱向突破

——很多企業(yè)都在搞橫向平衡，搞跨界發(fā)展，但華為卻始終堅(jiān)守“縱向突破”——只做通信。任正非說(shuō)過(guò)一句話：“華為就是一只大烏龜，二十多年來(lái)，只知爬呀爬，全然沒(méi)看見(jiàn)路兩旁的鮮花，不被各種所謂的風(fēng)口所左右，只傻傻地走自己的路?！闭?yàn)槭冀K堅(jiān)持縱向突破，華為才成了今天的華為。

29.錢(qián)分好了，管理的一大半問(wèn)題就解決了

——任正非有句名言:“錢(qián)給多了，不是人才也變?nèi)瞬??！比A為為什么能讓700多名數(shù)學(xué)家、800多名物理學(xué)家、6000多名基礎(chǔ)研究專家、60000多名專業(yè)工程師拼命工作？因?yàn)槿握前?8.99%股權(quán)分給了他們。華為CFO孟晚舟說(shuō)：“以前，我們是按學(xué)歷定薪。現(xiàn)在，我們是按價(jià)值定薪。牛人年薪也不封頂。你有多大雄心、有多大能力，我們就給多大的薪酬。”

30.每人做好一件事，拼起來(lái)就是偉大祖國(guó)

——面對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)，普通老百姓應(yīng)該如何作為？任正非說(shuō)得太好了，老老實(shí)實(shí)做好本職工作就可以，“一個(gè)人一輩子能做成一件事，已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。我們這幾個(gè)把豆腐磨好，磨成好豆腐，你那幾個(gè)企業(yè)好好發(fā)豆芽，把豆芽做好……我們13億人民每個(gè)人做好一件事，拼起來(lái)就是偉大祖國(guó)?！?/span>

任正非2萬(wàn)字訪談實(shí)錄，

這幾天為什么火爆了整個(gè)中國(guó)？

一是任正非展現(xiàn)了極其難得的企業(yè)家格局。

把政治和商業(yè)分開(kāi)，

把愛(ài)國(guó)和商品分開(kāi)，

把憤怒和理智分開(kāi)，

把美國(guó)和美國(guó)政客分開(kāi)，

把美國(guó)政客和美國(guó)企業(yè)分開(kāi)，

…………

任正非這幾次訪談，

讓我們看到了中國(guó)企業(yè)家難得的胸襟和格局，

而這種胸襟和格局，

正是當(dāng)下中國(guó)發(fā)展極其稀缺的，

所以引起了大家的強(qiáng)烈共鳴。

五岳散人有句話說(shuō)得特別好：

“任正非先生的格局之大，

比華為的企業(yè)規(guī)模還要大一個(gè)量級(jí)。

他的格局，厚植于普世價(jià)值，

足以映照一段歷史?！?/span>

二是任正非說(shuō)出了“彌足珍貴的常識(shí)”。

比如，中美貿(mào)易根本的問(wèn)題是教育水平。

比如，不能使用民粹主義，這是害國(guó)的。

比如，依靠自主創(chuàng)新很難成功。

任正非訪談為何能引起巨大反響？

因?yàn)樗f(shuō)的常識(shí)在這個(gè)時(shí)代是稀缺品，

很少被企業(yè)家這樣公開(kāi)表達(dá)。

常識(shí)的回歸，

是一件非常不容易的事情，

好在有任正非這樣的企業(yè)家，

能在關(guān)鍵時(shí)候教會(huì)我們什么是真正的愛(ài)國(guó)，什么又是敬重對(duì)手。

華為之所以能成功，

是因?yàn)槭刈×顺ＷR(shí)。

任正非之所以偉大，

是尊重常識(shí)的偉大。

特別喜歡連岳的一句話：

“企業(yè)家到了一定高度，

自然而然就成了教育家，

他除了能培養(yǎng)出企業(yè)家，

還能夠教化人心?！?/span>

任正非就是這樣的企業(yè)家。

我們都應(yīng)該好好讀讀任正非訪談實(shí)錄，

因?yàn)樵谧尦ＷR(shí)成為常識(shí)的路上，

只有一個(gè)任正非還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

如果任正非很多觀點(diǎn)能夠成為全社會(huì)共識(shí)，

我們就會(huì)少摔很多跟斗、少走很多彎路。

而且，只有尊重常識(shí)、尊重人性，

中國(guó)才會(huì)產(chǎn)生十個(gè)乃至百個(gè)任正非。

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