2018（第十二屆）中國(guó)品牌節(jié)于8月7日-9日在四川成都舉行，**經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家向松祚出席并演講。以下為演講摘編。
（思進(jìn)注，松祚是我認(rèn)識(shí)的，觀點(diǎn)客觀、極其犀利、分析到位的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，特向各位推薦。）
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的真相：最致命的3個(gè)軟肋
作 者：向松祚 **經(jīng)濟(jì)學(xué)家
來 源：向松祚（ID: xsz0128）
從某種意義上講，一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大，一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的富裕，主要體現(xiàn)在或者標(biāo)志是這個(gè)國(guó)家要涌現(xiàn)出一大批***的品牌。
在過去40年，中國(guó)的的確確涌現(xiàn)出了一大批非常**的品牌，很多全國(guó)知名品牌，也有很多世界叫得響的品牌，從一個(gè)側(cè)面印證了中國(guó)改革開放40年所取得的偉大成就。
所以每年的品牌節(jié)，正是對(duì)中國(guó)各個(gè)行業(yè)***的企業(yè)最**的品牌的一次檢閱。
我認(rèn)為品牌主要分三個(gè)方面，一個(gè)是制造的品牌，一個(gè)是科技的品牌，另外一種品牌，很難用一個(gè)名詞來形容，我姑且把它稱為文化品牌或者品位品牌。
我們今天可以數(shù)出很多很多的制造品牌，奔馳、寶馬、通用、豐田等等，我們有很多**的技術(shù)品牌，比如中國(guó)的華為，蘋果、谷歌、騰訊、百度等等，我們還有很多文化品牌、品位的品牌。
就我個(gè)人來看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型還處在一個(gè)非常艱難的時(shí)期，我們的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型應(yīng)該從某種程度上來講才剛剛開始，沒有取得成功。
中美貿(mào)易戰(zhàn)從今年年初開始，全國(guó)人民都在討論，每個(gè)人都參與其中，按照我的了解，中美貿(mào)易戰(zhàn)這件事情，從一方面是顯示了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng)，但是從另外一個(gè)方面，又充分曝露了我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)的劣勢(shì)和我們的弱項(xiàng)。
我們的劣勢(shì)和弱項(xiàng)在哪里呢？我想就我前面講的三個(gè)品牌概念，就可以概括我們今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的最重大的缺陷，最重大的劣勢(shì)和我們的弱項(xiàng)，我們的軟肋。
**個(gè)軟肋，我們?nèi)狈φ瓶厥澜绠a(chǎn)業(yè)命脈的真正的核心的技術(shù)。
這個(gè)核心技術(shù)是什么呢？
我請(qǐng)教過華為創(chuàng)始人任正非先生，我們有時(shí)要多多傾聽企業(yè)家特別是***的企業(yè)家他們的觀察，任正非先生講，我們中國(guó)和美國(guó)**的差距是兩個(gè)字，各位朋友聽清楚，這兩個(gè)字叫軟件。
我們今天所謂的信息科技時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能，所有這一切靠什么來支撐呢？就是靠軟件。
我們今天的手機(jī)、電腦，背后都是軟件，是它最基礎(chǔ)的科技。軟件背后是什么呢？軟件背后是算法。算法背后就是數(shù)學(xué)。
我想這個(gè)簡(jiǎn)單的原理告訴我們，我們要追趕美國(guó)，追趕這些先進(jìn)國(guó)家，不是我們今天這個(gè)玩法就能玩出來的。
在座各位，我想請(qǐng)教大家一個(gè)問題，你們身邊的朋友，你的小孩，你的朋友的小孩，有多少人沉下心來靜下心來研究數(shù)學(xué)、研究化學(xué)、研究物理學(xué)、研究宇宙學(xué)，有多少？
第二個(gè)軟肋，是在最尖端的制造、高精尖的制造。
我們和德國(guó)、日本的差距非常的巨大，所以任正非先生講，我們和歐美、日本的差距是三個(gè)字，叫高精尖，在座的各位要知道，我們今天生產(chǎn)手機(jī)也好，生產(chǎn)汽車也好，生產(chǎn)幾乎所有的東西，我們很多最尖端的設(shè)備我們沒有，最根本性最尖端的材料沒有，最尖端的工藝我們沒有。
最近參觀很多廠，包括幾家手機(jī)生產(chǎn)廠，包括電池廠家，基本上都有一些實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的生產(chǎn)線，但是大家去看一看，在那些自動(dòng)化生產(chǎn)工廠里面，都是誰(shuí)的設(shè)備呢？包括華為的手機(jī)生產(chǎn)廠，里面的機(jī)器手，大部分都是國(guó)外品牌。
我前不久在北京熱電廠去參觀，讓我非常震驚，我們熱電廠里面的內(nèi)燃機(jī)這個(gè)設(shè)備，中國(guó)業(yè)生產(chǎn)不了。
更不用說飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)，我們完全沒有辦法生產(chǎn)出世界先進(jìn)水平的發(fā)動(dòng)機(jī)，這個(gè)東西就是什么？就是材料、就是工藝，就是設(shè)備。
所以非常坦率的說，如果我們今天我們的企業(yè)家朋友，年輕的，我們天天還是玩什么商業(yè)模式創(chuàng)新，天天玩這些虛擬經(jīng)濟(jì)，我們的高精尖制造，我們什么時(shí)候會(huì)趕上呢？
第三個(gè)軟肋，就是缺乏真正能夠引領(lǐng)世界的品牌。
我有時(shí)候在想，中國(guó)是一個(gè)有數(shù)千年傳統(tǒng)文明的國(guó)家，為什么奢侈品牌一窩蜂的仍然是歐洲的，有少部分是日本、美國(guó)的，為什么中國(guó)就沒有一個(gè)世界上站得住、立得穩(wěn)、有名的品牌呢？
我想根本原因就是中國(guó)人投機(jī)取巧，假冒偽劣，坑蒙拐騙。一個(gè)熱衷于假冒偽劣、坑蒙拐騙這樣的國(guó)家、民族，不可能建立起一個(gè)真正讓世人相信的品牌。
朋友們，我們?cè)谶@方面吃的虧已經(jīng)太多了，所以中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型從這個(gè)意義上來講，關(guān)鍵因素是什么呢？
我想從我的理解，未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要取得成功，至少有四個(gè)方面我們要下**的決心，我們來改革，我們能不能做到，如果做不到，我認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不可能成功。
我說得悲觀一點(diǎn)，**個(gè)最關(guān)鍵，中國(guó)能否建立起企業(yè)家本位的社會(huì)。
中國(guó)是一個(gè)什么社會(huì)？中國(guó)是一個(gè)官本位社會(huì)，官本位與創(chuàng)新、創(chuàng)造從根本上來講是格格不入的。
十八屆三中全會(huì)的重大文件，當(dāng)時(shí)看了以后我們非常興奮，因?yàn)槭藢萌腥珪?huì)重大決議明確講要市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用，我不在座各位朋友怎么理解這句話，讓市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用，就是一句話，讓企業(yè)家在資源配置中發(fā)揮決定性作用。但是我們今天做到了嗎？我們今天沒有做到。
我跟很多企業(yè)家交談過，今天我們的企業(yè)家，特別是民營(yíng)企業(yè)家，感到非常焦慮，感到非常困惑，感到非?？鄲溃械椒浅５膽n慮，為什么？
他們擔(dān)心財(cái)富的安全，他們擔(dān)心產(chǎn)權(quán)的安全，他們甚至擔(dān)心人身的安全，他們的權(quán)利能不能得到最有效的保護(hù)？
我多次講過，中美貿(mào)易戰(zhàn)我們的對(duì)手是美國(guó)，我們有沒有思考過，美國(guó)為什么會(huì)成為全世界最強(qiáng)大的國(guó)家？
美國(guó)當(dāng)然有它的問題，但是有一條，朋友們思考過沒有，在任何時(shí)候全世界只要有風(fēng)吹草動(dòng)，全世界的資金財(cái)富有相當(dāng)一部分甚至是絕大部分都要跑到美國(guó)去，我想請(qǐng)問各位，這是為什么呢？為什么美國(guó)會(huì)成為全球財(cái)富的避風(fēng)港呢？
中國(guó)要真正成為一個(gè)富裕發(fā)達(dá)的國(guó)家，我們必須要健全我們的法制，讓中國(guó)真正成為財(cái)富的避風(fēng)港，不僅讓中國(guó)的企業(yè)家、中國(guó)的富人能夠安心在中國(guó)投資，安心把財(cái)富方到中國(guó)，而且要讓全世界的企業(yè)家、投資者都能夠安心到中國(guó)來投資理財(cái)，這個(gè)國(guó)家才能變成真正的富裕強(qiáng)大的國(guó)家。
這樣的社會(huì)怎么能建立呢？
那就是要尊重憲法，建立真正的法制獨(dú)立的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)體系，建立一個(gè)企業(yè)家為本位，充分尊重企業(yè)家，保護(hù)企業(yè)家產(chǎn)權(quán)，保護(hù)企業(yè)家所有權(quán)利的法治社會(huì)。
今天我們做到了嗎？今天我們離這個(gè)很遠(yuǎn)，甚至越來越遠(yuǎn)。
很多企業(yè)家敢怒而不敢言，一個(gè)小小的科長(zhǎng)都可以到企業(yè)去刁難一番，甚至設(shè)置很多杠桿。
我們每年財(cái)政收入飛速增長(zhǎng)，仍然不夠養(yǎng)這個(gè)龐大的官僚機(jī)構(gòu)。一個(gè)國(guó)家如果不能建立企業(yè)家為本位的社會(huì)，這個(gè)國(guó)家要富裕強(qiáng)大，幾乎不可能的，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型也是不可能的。
第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就是教育和科研體制，能不能成為一個(gè)真正的鼓勵(lì)獨(dú)立自主、獨(dú)立思想、獨(dú)立研究的創(chuàng)造和教育科研體系。
如果朋友們問我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、對(duì)中國(guó)社會(huì)**的擔(dān)心是什么，毫無(wú)疑問就是教育，我沒有辦法展開這個(gè)非常重要的話題，很多人認(rèn)為說中國(guó)是最重視教育的國(guó)家，我并不同意這個(gè)說法，你們到中國(guó)的神州大地去看一看，最漂亮的樓絕對(duì)不是大學(xué)，更不是中學(xué)小學(xué)，是什么？是政府的辦公大樓。政府的辦公大樓比所有大學(xué)、中學(xué)、小學(xué)都要漂亮，你能說這個(gè)國(guó)家是重視教育的國(guó)家？
第三個(gè)，我們?cè)趺唇鉀Q我們經(jīng)濟(jì)脫實(shí)向虛的問題。
從短期來看，制約中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型最麻煩的問題就是脫實(shí)向虛，什么是脫實(shí)向虛，就是大家都玩虛的，都想玩金融，都想炒房子。
我舉一個(gè)數(shù)據(jù)大家知道中國(guó)脫實(shí)向虛到什么程度，三千多家上市公司，2017年年底的利潤(rùn)，銀行板塊+房地產(chǎn)板塊，這兩個(gè)板塊上市公司凈利潤(rùn)占到全部上市公司凈利潤(rùn)差不多80%。這樣的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是合理的嗎？這樣的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是正常的嗎？一個(gè)金融機(jī)構(gòu)一個(gè)銀行動(dòng)輒賺幾百億、幾千億，中國(guó)有哪一個(gè)制造企業(yè)哪一個(gè)科技企業(yè)賺幾千億啊？一家都沒有。
所以我們看到很多上市公司把錢拿去炒房子，最近有官方數(shù)據(jù)，A股上市公司炒房資金超過一萬(wàn)個(gè)億，全部是玩虛的，全部是想賺快錢。
這不能怪企業(yè)家，這應(yīng)該怪我們的政策，這應(yīng)該怪我們各級(jí)政府的政策。
我在很多場(chǎng)合講過，房地產(chǎn)的政策是中國(guó)過去十多年以來最失敗的政策，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成長(zhǎng)期巨大的傷害。
北上廣深包括成都這么高的房?jī)r(jià)，現(xiàn)在的年輕人沒有父母的幫助根本不可能買房，我們二三十幾歲的年輕人能沉下心來研究數(shù)理化嗎？我們什么時(shí)候解決脫實(shí)向虛的問題，什么時(shí)候讓做實(shí)業(yè)的做科技的能夠賺大錢？
親愛的各位朋友，這個(gè)問題不解決，什么經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、什么創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，就將是一句空話。
最后一點(diǎn)，是說給我們企業(yè)家朋友聽的，我們能不能安靜下來，我們企業(yè)家朋友能不能安靜下來，我講的很多話很多朋友聽了以后不高興，我們今天所有的很多創(chuàng)新，在什么大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的旗號(hào)下所搞的創(chuàng)新，我敢說90%都是偽創(chuàng)新，玩玩商業(yè)模式，急于套現(xiàn)，今年創(chuàng)辦，明年估值五個(gè)億十個(gè)億二十個(gè)億一百個(gè)億，今天中國(guó)的社會(huì)就是一個(gè)急于套現(xiàn)的社會(huì)。
前面講到新材料、新工藝、高精尖設(shè)備，不是玩商業(yè)模式可以玩出來的，所以中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型能否成功，我們的投資者我們的企業(yè)家，能否沉下心來，我們能不能堅(jiān)守十年，堅(jiān)守二十年、三十年、四十年，而不是去玩商業(yè)模式，去玩估值。
我現(xiàn)在看到這些投資界的情況，我作為一個(gè)獨(dú)立的旁觀者，我看得是心驚膽戰(zhàn)。
現(xiàn)在很多企業(yè)你根本不用去問這個(gè)企業(yè)是做什么的，你根本不問這個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)是符不符合法規(guī)，有沒有真正的價(jià)值，而是問他估值在一年之內(nèi)漲到五倍還是五十倍，我想這樣一種風(fēng)氣，如果不能根本的調(diào)整，我們的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型怎么能成功呢？
所以我想今天這個(gè)品牌節(jié)，感謝王永先生邀請(qǐng)我參加，我想我們建立品牌和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的道路是一樣的，我們需要長(zhǎng)期艱苦的努力。
最后我想說一句話，一切的成功無(wú)論是當(dāng)官的還是企業(yè)家，還是學(xué)界，還是我們所有的中國(guó)人，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成功取決于一句話，我們能不能安靜下來。